中国杯帆船赛赞助问题

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<a href="/a/fanchuansaishi/20110910/397.html">中国</a>杯帆船赛以打造国际高端赛事品牌为目标，已成功举办了三届，今年开始永久性落户深圳。2010赛事正在进行中，有80支船队参加比赛，今年的亮点一方面是大运会执行局作为主办单位并以大运队参赛，另一方面是“帆船女孩”杰西卡来了，并作为<a href="/a/fanchuansaishi/20110910/397.html">中国</a>帆船杯的形象代言人！</P>
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目前，中国帆船赛形成了蓝色盛典时代骑士授勋、名人高尔夫赛、沙滩音乐季、航海论坛等系列活动体系，正在不断吸引高端产品与奢侈品牌的眼球。今年奥迪汽车和七匹狼男装为其两个比较重要的赞助商，随着政府的支持和影响力大的不断扩大，在商业赞助领域充满着光明前景。在笔者看来，中国杯在商业赞助领域的发展还是太慢了。至今已经四届，目前还没有冠名赞助商。作为一项高端赛事，中国帆船杯似乎离普通人们还是有点远了。恰恰这是企业选择赞助的重要基石。</P>
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第一在宣传的广度和深度上有说缺乏。比如：2009年的时候开始做蓝色盛典并给一批行业代表人士授勋“时代骑士”，如方舟子、马化腾、李书福、周迅、王石等一批大家。在当时来说可以称得上是深圳最高端的一场名士聚会，却没有借机将之的宣传价值放大，一位位名士，就是一个个可以借用的鲜活品牌，能吸引全面的眼球吸引一大批粉丝的。而配套活动和宣传没有深入，可惜！</P>
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第二在赞助营销团队运作方面，核心问题在于赞助的价值。当然这个也包括不仅仅是停留在圈定客户名单联系客户的层面。还包括媒体策划、概念炒作与赞助商的品牌价值充分结合。中国帆船杯不是大运会、不是奥运会，企业不愿意出资1000万买独家供应商的名号，再花他3000万去做宣传，中国帆船杯还没有这样的高度和吸引度，这个境界的到达还需等待若干年。因此，在向国界大型运动项目学习的同时，我们在赞助营销的同时配合赞助商的价值给予更多的回报，是非常必要的。但在自身还宣传不足的情况下，很难达成。</P>
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第三在运作人才方面的问题。企业的赞助人才比活动方面的人才更多，企业的人才不屑于来到活动机构的赞助部门工作，因素是比较多的，道理如隔行隔山，去奥运会世博会大运会挖人吧，都是政府官员，通过政府关系运作的，不好挖或挖不动的。好，去民间招人，人才太少了，因为活跃在业界的赞助精英，有两类，一类是关系营销者，靠关系可能是政府的可能是朋友关系的，一般靠回扣和置换条件为前提去攻占山头。再说这类人也少，理解了你中国帆船杯但客户方不一定理解和买单，再说非专业性人才不宜在你那里长期发展。赞助营销人才是复合型的人才，具有专业性、经验性、责任心。这样的人才必供不应求，不仅仅是中国帆船杯面临的问题更是所有中大型赞助项目机构面临的问题。关于这个问题的关键，靠社会培养和挖角是行不通的。必须坚持自己的专业打造。</P>
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中国帆船杯永久性落户深圳是深圳也是中国帆船杯的一大幸事，为项目本身的发展提供了更多可以确定的因素，无论是发展项目赛事本身还是发展商业赞助，都是利好的。祝福中国帆船杯明天会更好！深圳明天会更好！中国赞助营销事业会更好。</P>

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<a href="/a/fanchuansaishi/20110910/397.html">中国</a>杯帆船赛以打造国际高端赛事品牌为目标，已成功举办了三届，今年开始永久性落户深圳。2010赛事正在进行中，有80支船队参加比赛，今年的亮点一方面是大运会执行局作为主办单位并以大运队参赛，另一方面是“帆船女孩”杰西卡来了，并作为<a href="/a/fanchuansaishi/20110910/397.html">中国</a>帆船杯的形象代言人！</P>
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目前，中国帆船赛形成了蓝色盛典时代骑士授勋、名人高尔夫赛、沙滩音乐季、航海论坛等系列活动体系，正在不断吸引高端产品与奢侈品牌的眼球。今年奥迪汽车和七匹狼男装为其两个比较重要的赞助商，随着政府的支持和影响力大的不断扩大，在商业赞助领域充满着光明前景。在笔者看来，中国杯在商业赞助领域的发展还是太慢了。至今已经四届，目前还没有冠名赞助商。作为一项高端赛事，中国帆船杯似乎离普通人们还是有点远了。恰恰这是企业选择赞助的重要基石。</P>
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第一在宣传的广度和深度上有说缺乏。比如：2009年的时候开始做蓝色盛典并给一批行业代表人士授勋“时代骑士”，如方舟子、马化腾、李书福、周迅、王石等一批大家。在当时来说可以称得上是深圳最高端的一场名士聚会，却没有借机将之的宣传价值放大，一位位名士，就是一个个可以借用的鲜活品牌，能吸引全面的眼球吸引一大批粉丝的。而配套活动和宣传没有深入，可惜！</P>
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第二在赞助营销团队运作方面，核心问题在于赞助的价值。当然这个也包括不仅仅是停留在圈定客户名单联系客户的层面。还包括媒体策划、概念炒作与赞助商的品牌价值充分结合。中国帆船杯不是大运会、不是奥运会，企业不愿意出资1000万买独家供应商的名号，再花他3000万去做宣传，中国帆船杯还没有这样的高度和吸引度，这个境界的到达还需等待若干年。因此，在向国界大型运动项目学习的同时，我们在赞助营销的同时配合赞助商的价值给予更多的回报，是非常必要的。但在自身还宣传不足的情况下，很难达成。</P>
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第三在运作人才方面的问题。企业的赞助人才比活动方面的人才更多，企业的人才不屑于来到活动机构的赞助部门工作，因素是比较多的，道理如隔行隔山，去奥运会世博会大运会挖人吧，都是政府官员，通过政府关系运作的，不好挖或挖不动的。好，去民间招人，人才太少了，因为活跃在业界的赞助精英，有两类，一类是关系营销者，靠关系可能是政府的可能是朋友关系的，一般靠回扣和置换条件为前提去攻占山头。再说这类人也少，理解了你中国帆船杯但客户方不一定理解和买单，再说非专业性人才不宜在你那里长期发展。赞助营销人才是复合型的人才，具有专业性、经验性、责任心。这样的人才必供不应求，不仅仅是中国帆船杯面临的问题更是所有中大型赞助项目机构面临的问题。关于这个问题的关键，靠社会培养和挖角是行不通的。必须坚持自己的专业打造。</P>
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中国帆船杯永久性落户深圳是深圳也是中国帆船杯的一大幸事，为项目本身的发展提供了更多可以确定的因素，无论是发展项目赛事本身还是发展商业赞助，都是利好的。祝福中国帆船杯明天会更好！深圳明天会更好！中国赞助营销事业会更好。</P>