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因为对帆船的热爱,几个年轻人从天南海北聚集到了三亚,成立陆客帆船俱乐部。

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发表于 2014-8-18 14:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 小虫宁宁 于 2014-8-18 15:00 编辑

       相信大家都熟知陆客帆船俱乐部吧,两年前几个年轻人从天南海北聚集到了中国的最南端三亚。最开始,就是一群爱玩帆船的人聚在一起,后来他们觉得那么好玩的东西,很多人不知道。就是为了让更多的人了解和尝试帆船,于是一个创业团队诞生了。
       其实三亚并没有什么写字楼,最开始团队负责人郑昊和他的伙伴们在三亚湾找了一个海边酒店,租了一层做办公室。消费级帆船运动,此前在国内还几乎是空白。
     管理团队平均年龄30岁,基层员工平均年龄25岁,1975年出生的专业航海负责人“鲨鱼”王少军,被叫成了“老船长”。最近,他们搞了一个趸船(一种无动力装置的矩形平底船,通常固定在岸边),作为帆船停泊和上下客的基地。“之后可能会把那个趸船作为一个主要的办公场所吧!”郑昊说。
  陆客帆船只有一位略有些年纪的股东,用郑昊的话来说,老板“基本上不管”,整个企业都放手给了这群年轻人。这些年轻人大多是单身,许多是从外地来到三亚,工作生活并没有很明确的界限。很多时候,他们会在节假日也来到公司或者码头,有活干活,没活蹭网蹭电。“我们开会也比较少,基本上大家明确职责后,自己负责自己那块的,彼此信任,有问题随时协调。”郑昊看起来很享受这样的工作氛围。当然,矛盾的时候也有。身为负责人,郑昊好像半点架子也搭不起来,“同事之间吵架斗嘴也不少,不过一般过几天就没事了。年轻人,肝火旺,但忘性也大,不记仇。”
  “我觉得我在公司地位挺低的。”很难想象,在大公司层级文化里“熏陶”出来的郑昊,有机会自己带团队时,把自己放得这么低。“我得时不时请他们吃饭,主动讨好他们,以便开展工作。”好好工作还不够,为了能让大家“开心工作”,他还必须经常通过自嘲来娱乐员工。
  “以前在公司里面,看到领导,员工大多会感觉低人一等; 现在不同了,都是从平等的人格来互相了解。”郑昊总结道,“过去的雇佣关系就是命令,上传下达;而现在更多像合作,要各司其职。”
   团队关系的融洽,是陆客帆船最看重的事情。“比如,我们招人的时候,主要是看这个人谈不谈得来。尽量安排未来的同事跟他聊聊,以确认与我们团队氛围是否融洽。”郑昊说。这一班年轻人,不仅不怎么区分工作和生活,工作和爱好之间的界限也很模糊。平时,郑昊鼓励大家玩帆船,只要不影响工作,随时都可以,一年还要组织一两次员工内部的帆船比赛,让专业船长培训非专业同事; 如果员工去考帆船证照,会给带薪假期;每年,团队还都有机会驾帆船远航去西沙。
  在旁人看来,拥有名校学历和管理咨询工作背景的郑昊扔下大好前程跑来开帆船,简直是匪夷所思。但在郑昊看来,做这个是“脚踏实地”、能创造价值,反倒是“高大上”的管理咨询,有点不接地气。而且,长期给外企打工,也是“身心俱疲”。出生于1983年的郑昊,他认为80后这代人没有特别的欲望去赚大钱。对他们来说,成就感、开心的感觉,比薪酬待遇更重要。所以,他离开北京的大公司,跑到“天涯海角”,做自己喜欢的事,在他来说,一点也不奇怪。

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